決戰決勝四季度 沖刺實現全年目標 ——中國船舶重慶長征召開三季度經濟運行分析會

10月15日，中國船舶重慶長征重工有限責任公司召開三季度經濟運行分析會，對前三季度經濟運行情況進行總結分析，安排部署四季度各項工作。黨委書記、董事長王勇智對沖刺全年目標任務、提前謀劃明年工作提出要求作出強調。黨委副書記、總經理李祥泉總結分析前三季度生產經營情況，對后續重點任務作出安排。

會議指出，前三季度受宏觀經濟形勢和行業市場周期調整影響，生產經營情況總體低于預期，四季度生產任務十分繁重，要重點作好以下工作，一是集中精力抓好鐵路貨車和其他軍民品生產，確保按期保質交付。二是精心抓好質量、成本、精益“三大工程”，用生產檢驗“三大工程”推進效果。三是積極搶抓訂單，提前謀劃明年年初生產經營工作，做實做細明年一季度生產銷售計劃。四是時刻繃緊安全生產這根弦，筑牢安全防線，確保安全生產形勢穩定。五是持續抓好常態化疫情防控各項工作，確保生產經營秩序正常。六是抓好黨風廉政建設和廉潔從業各項工作，持續增強防范風險和廉潔從業意識，合力營造風清氣正的良好環境。

會議強調，要開展好專項勞動競賽，努力拓展市場、挖潛增效，全力以赴確保年度各項目標任務圓滿完成。一是保質量保進度加快推進各項重點工作、專項工程。二是緊抓四季度這個承上啟下的關鍵節點，平衡生產和管理，提前謀劃好明年各項工作。三是以問題為導向，少講成績多談問題，思考解決措施，著力提升工作質量和效果。

會議要求，一要持續深入抓好黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動。在專項勞動競賽中充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，特別是領導干部表率作用，堅持用科學的辦法、精益的思維、改善的理念解決大生產過程中的各類問題。同時加強宣傳、積極引導，激發員工干事創業熱情，營造積極向上、創先爭優的氛圍。二要堅定不移實施“成本工程”，不斷增強全員成本意識，提升勞動生產效率和市場競爭能力。三要堅定實施“以軍為本、雙輪驅動”發展戰略，緊緊圍繞“建設材料成型和成套裝備研制相結合的一流企業”戰略目標，著力提升防務產業和船海產業發展速度和發展質量，加快科技產業化進度，努力實現車輛之輪與非車之輪平衡發展目標，使公司高質量發展之路走得更穩更好。

會上，精益推進辦、質量監督部、財務部分別匯報了前三個季度質量、成本、精益“三大工程”推進情況和下一步工作打算，生產管理部對四季度生產管理工作作出安排。

公司領導、中層助理及以上管理人員、質量專工等相關人員參加會議，總會計師李海寧主持會議。